GANADOR SEGUNDA ICP (Idea Concreta de Progreso)
- Guillermo Blanco (Jefe SLV);Hector Quaranta (Director Fabricacion); Julio Barrionuevo (Gerente SC); matias Arizaga (Analista Performance SLV); Daniel Bulano (Gerente RRHH)
La ICP son Ideas Concretas de Progreso. Es un mecanismo utilizado por Renault para fomentar la participacion de los empleados hacia la busqueda de mejoras en la planta. Estas ideas ya deben estar implementadas y deben generar un beneficio en la calidad, costos o plazos.
Renault premia mensualmente a la mejor Idea Concreta de Progreso. La mejor Idea es votada por todos los jefes.
En mi caso, presenté una ICP en diciembre que resulto ganadora a nivel de la Supply Chain. La misma se trataba de la eliminacion de una operacion en el proceso de verificacion realizado por nuestro Operador Logistico. Esto exigío la renegociacion del costo de una tarifa y por lo tanto una importante economia.
La segunda ICP la presente en Febrero y tambien tuve la suerte que fue elegida por los jefes. Esta ICP es la de incrementar el modulo de carga del Clio de 10 vehiculos a 11.
Ing. Arizaga Gamboa matias
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Comentarios
Hola Sr. Arizaga! Soy estudiante de ingenieria de produccion en Brasil y estoy tenendo clase de PCP.
Me gustaria de saber se usted puede aconsejar un libro de production para yo estudiar y puede esclarecer como
yo puedo utilizar los metodos para mejorar la eficiencia de la cadena de provisión y productividad, o sea, su referencia. En su ejemplo, yo puedo veer esto.
Usted he incrementado el modulo de carga del Clio de 10 vehiculos a 11. Con eso, usted va a diminuir tiempo y vas a traer mejor resultado.
Denise Loyola
Ingenieria de Produccion – Universidad Veiga de Almeida – Brasil – Rio de Janeiro
Sr Arizaga, agregame en msn o me envie su email. Aguardo su contacto.
Saludos
Denise Loyola
Ingenieria de Produccion – Universidad Veiga de Almeida – Brasil – Rio de Janeiro
Hola Denise… es un placer escuchar comentarios internacionales. Te cuento que yo me recibí de Ingeniero Industrial en la Universidad Nacional de Cordoba, pienso que debe ser lo mismo que la Ingenieria de Produccion en Brasil. El libro que seguimos principalmente es “DIRECCION DE LAS ORGANIZACIONES” de Jose Antonio Dominguez machuca. No se si vendra la version de portugues. El autor es de la Universidad de Sevilla.
Tambien podes complementar tus cononocimientos acerca de la PCP con “La Ingenieria Industrial” de Nievel y Freivalds, Teoria de las Restricciones (TOC) de Eliyahu Goldratt, Sistema de Produccion Toyota, etc, etc.
Caulquier duda o pregunta estoy a su disposicion.
Un gusto
Ing. Arizaga
Hola Matias!!! En la proxima semana voy a tener prueba de PCP. Estoy con una duda. ?Puede ayudarme con eso ejercicio?
“La compania ORANGE esta ponendo un proceso de LEAN MANAGEMENT y tienes un indicador que se llama LPI (Lean Perfomance Indicator) que puede medir la mejoria de una producction. La compania tiene servicio de telecomunicacion donde la solicitacion es por o teléfono. Cada auxiliar tiene que resolver 10 operacion al dia, donde actualmente la compania tiene 12 auxiliares, trabajando 8 h por dia, 20 dias al mes. El costo del cada atencion es de R$200,00 y el costo de almacenamiento de roteador( componente que tengo que entregar durante al atencion al cliente) es de 70% do valor unitariodel un roteador que es de R$1000,00. La compania tienes que entregar un roteador siempre que es llamado por o cliente t va actuar en JUST IN TIME.
La comania tiene 4 roteadores:
Roteador __________ Porcentual en relacion al cliente
(Forecasting – Demanda)
51 25%
52 35%
53 25%
54 15%
1- Tengo que hacer plano de existencias del roteadores. La demanda al año (Forecasting) va a ser del 4.800 roteadores para disminuir los costos total de las existencias. Calcular las variables impostantes al plano.
2 – Tiempo economico del pedido.
3 – Grafico del costo total de las existencias y dime Cp, Ch, Ct, Q y existencia cíclico.
4 – Mejor módulo del MRP II para la compania Orange (atencion al cliente – demanda y experiencias)
Yo tengo que hacer en la papel y en Excel…
Perdon por los erros de la escrita….
Saludos
Denise Loyola Silva
Ingenieria de Produccion – Universidad Veiga de Almeida – Brasil – Rio de Janeiro.
Hola Denise , realmente no entendí muy bien el ejercicio y no dispongo de mucho tiempo. Creo que yo abastecería con un lote optimo de 53 unidades.
Cantidad de ordenes: 4800/53 = 91.
Tiempo por orden: 20 dias x 2 meses / 91 = 0,44 dias/orden —> 1 dia = 8 hs —-> 3,5 horas / orden
al ser la demanda diaria de 120 unidades, el pedido debería hacerse a 0,44 de día. Al trabajar 8 hs por día, en conclusión se debería abastecer un Q optimo en JIT cada 3,5 hs. El primer dia quedará un stock de 39 unidades y el pedido llegara 2,5 hs iniciado el turno.
No estoy seguro de haberte ayudado…es difícil pensarlo rápido…si llegas a la solución correcta escribirme.
Atte.
Ing. Arizaga matias
Felicitacion por la mejor idea!